《道德经》：无为而无不为。
管理的最高境界是“无为而治”。
静安集团重视激发人才潜能，倡导通过精巧的制度设计，激励员工工作热情。集团充值考虑并尊重每一位员工的个人意愿与价值，尽可能为员工创造一个安全舒适的工作环境，让员工充分实现自我价值，最大限度地发挥员工工作积极性和创造性。
静安集团建立了系统化、全方位的人才梯队，以提供具有市场竞争力的薪酬、福利吸引留住并激励员工，满足员工的物质与精神需求，同时提供与工作成绩挂钩的报偿。如在完善员工绩效考核制度前提下，实行股权或股票期权分配等。
静安集团建立了系统化、全方位的人才梯队，以提供具有市场竞争力的薪酬、福利吸引留住并激励员工，满足员工的物质与精神需求，同时提供与工作成绩挂钩的报偿。如在完善员工绩效考核制度前提下，实行股权或股票期权分配等。
集团以高层战略发展需求为出发点，选拔并培养关键岗位骨干员工，提供适合员工职业生涯规划的上升渠道，不断优化人与岗位、团队、组织的匹配度，实现“双赢”的目标。
